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“以产业促融合的目标在于打造多元发展平台，提升传统产业、拓展新兴产业，实施内部创业。未来，羊城晚报将不仅仅是一张报纸，更是一个立体传播平台，一个现代传媒集团。”
——刘海陵
”
广告、发行断崖式下跌的时代，报纸如何生存？传统媒体向新媒体转型的路径在哪里？怎么转？谁来转？7月12日上午，传媒领袖讲习班有幸邀请到羊城晚报报业集团总编辑刘海陵，前来分享这家有着半个多世纪历史的报纸如何在融媒时代实现转型的。
单一传统报纸向立体互联网平台转变
传统报纸向互联网平台转变，需要从内容、渠道和技术、产业等多个方面入手，从而形成多元集群和平台。首先要明确报、网、微、端、音视频、户外屏等不同端口，核心还是优质内容；其次在渠道和技术方面，要以移动互联为纽带、以人工智能等新兴技术为突破口，实现传播价值再造。
“融合发展的目标即是以平台整合建立新的用户连接，以互动吸引实现新的舆论引导。”刘海陵说，“羊晚由传统媒体向现代媒体演变的抓手为‘一平台、三中心’——采编大平台、全媒体指挥中心、新闻可视化中心、多功能演播中心。”
据悉，具有“多元采集、多态生成、全程把关、立体传播”特质的采编大平台，能够在整合报纸和新媒体资源实现内容融合的同时，实现高效率集约化运维。全媒体指挥中心作为采编大平台的中枢和大脑，所有全媒体新闻、信息、数据都在这里汇集，依托流程再造后实现多终端发布。而各类新闻解读式图表、3D制图、新闻热点地图、动漫设计、音视频集成等新形式的新闻则由新闻可视化中心生产。多功能演播中心更是实现了内容制作从单一文字、图片，向文图音视频等全介质生产的跨越。
做精传统媒体做强新兴媒体
“双轮驱动战略，简单而言就是左手抓报纸改革，右手抓新媒体建设，即在做精传统媒体的同时，做强新媒体。”刘海陵说到：“羊晚是一份有‘情怀’的报纸，我们也一直在致力于办一份纯正的报纸。”
事实上，《羊城晚报》一直在稿件、版面等上下功夫，致力于生产优质的内容。刘海陵从系列报道《最后一位红色娘子*战士走了》的采编过程展示了优质内容生产背后的“用心和专业”。
在新媒体建设方面，羊城晚报报业集团目前包括主媒体平台、
